Q. 현대중공업 상세설계 갈등사례 질문

답변 5

• 오

  오맹달HD현대중공업

  코사원 ∙ 채택률 100%

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  채택된 답변

  기본설계팀와의 갈등은 크게 없습니다. 다만 예산운용을 기본설계에서 하기에, 상세설계 단계에서 추가로 금액이 필요하거나 하면 기본설계에게 부탁해야 합니다. 타부서와의 갈등은 실제 설계단계에서 있다기 보다는 나중에 문제가 터지면 누구 잘못이고 책임인지를 따지는데 갈등이 있습니다.

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• 이

  이직마스터이코오롱글로벌

  코대리 ∙ 채택률 64%

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  현대중공업 같은 대형 조선소의 상세설계 직무는 수많은 파트가 얽혀 있어 갈등이 생길 수밖에 없는 구조예요. 현장에서 실제로 자주 마주치는 갈등 사례들을 몇 가지 들려드릴게요. 가장 대표적인 건 배관 파트와 전장 파트의 경로 간섭이에요. 배관은 한 번 꺾을 때마다 압력 손실이 생겨서 가급적 직선 경로를 확보하려고 하고, 전장 파트 역시 전선 트레이를 최단 거리로 깔고 싶어 하죠. 한정된 천장 공간을 두고 "우리가 먼저 자리를 잡았다"거나 "이 배관은 구조상 양보할 수 없다"며 설계 수정 책임을 미루는 상황이 아주 빈번해요. 기본설계팀과의 갈등도 만만치 않아요. 기본설계에서 넘겨준 도면대로 상세설계를 하려다 보니, 실제 부품이나 장비의 치수가 맞지 않아 설치가 불가능한 경우가 생기거든요. 상세설계 입장에서는 "현실적으로 안 되는 설계다"라고 주장하고, 기본설계는 "이미 승인된 기본 틀이니 안에서 해결해라"라고 맞서면서 보이지 않는 기 싸움이 벌어지기도 합니다. 생산팀과의 갈등은 가장 치열하고 현실적이에요. 설계상으로는 완벽해도 막상 현장에서 용접사가 손을 집어넣을 공간이 안 나오거나, 크레인이 들어올 수 없는 위치에 장비가 배치되면 생산팀에서 즉각 항의가 들어오죠. "도면만 그리지 말고 현장을 좀 봐라"라는 생산팀과 "표준 설계 규정을 지켜야 한다"는 설계팀 사이의 간극을 좁히는 게 일이에요. 이런 갈등들은 결국 선박의 품질과 공기를 맞추기 위한 과정이라서 누구 하나가 틀린 건 아니에요. 서로의 공정을 조금씩 이해하고 데이터를 바탕으로 협의하는 태도가 가장 중요하답니다. 현장에서 이런 사례를 미리 알고 면접이나 실무에 임한다면 훨씬 더 유연한 조언자가 될 수 있을 거예요.

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• 멘

  멘토 지니KT

  코상무 ∙ 채택률 62%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 상세설계에서 가장 흔한 갈등은 공간과 우선순위 충돌입니다. 배관과 전장이 동일 공간을 두고 간섭이 발생하거나 유지보수 접근성 때문에 설계 변경이 요구되는 경우가 많습니다. 기본설계팀과는 사양 현실화 단계에서 비용과 성능 사이 의견 충돌이 생기고 생산팀과는 제작성 부족으로 수정 요청이 오는 경우가 대표적입니다. 해결 포인트는 감정이 아니라 기준입니다. 규격, 안전, 납기, 비용 우선순위를 명확히 두고 대안을 제시하며 협의하는 것이 중요합니다. 단순 반박보다 데이터와 도면 근거로 설득하는 태도가 핵심입니다. 이런 구조로 사례를 정리하면 면접에서 좋은 평가를 받을 수 있습니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코이사 ∙ 채택률 59%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 상세설계에서 가장 흔한 갈등은 공간 간섭과 기준 충돌입니다. 배관은 최단거리와 시공성을 보려 하고 전장은 유지보수 공간과 안전거리 확보를 우선하다 보니 충돌이 발생합니다. 또 기본설계팀은 일정과 비용을 고려해 단순화를 원하지만 상세설계는 실제 시공 가능성을 반영해야 해서 의견 차이가 생깁니다. 생산팀과는 도면대로는 가능하지만 현장 작업성이 떨어지는 경우 갈등이 발생합니다. 예를 들어 장비 반입 경로나 용접 공간 부족 같은 문제입니다. 핵심은 각 파트 기준을 이해하고 데이터와 도면으로 근거를 제시하며 최적안으로 조율하는 것입니다. 단순 주장보다 설계 변경에 따른 영향까지 설명하는 것이 중요합니다

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 79%

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  멘티님. 안녕하세요. ​상세설계 과정에서는 한정된 공간 안에 배관과 전장 케이블 트레이가 겹치는 간섭 문제가 빈번하게 발생하며 이를 해결하기 위한 우선순위 조율이 갈등의 주된 원인이 됩니다. 기본설계에서 확정된 사양과 실제 제작 가능성 사이의 차이로 인해 생산팀으로부터 설계 변경 요청을 받는 경우도 많으며 이 과정에서 공기 준수와 품질 유지라는 가치가 충돌합니다. ​이러한 갈등을 해결하기 위해서는 3D 모델링 기반의 사전 검토를 철저히 하고 타 부서와의 유기적인 소통을 통해 최적의 접점을 찾는 능력이 필수적입니다. 단순히 본인의 설계안을 고집하기보다 생산 현장의 목소리를 반영하여 오작동이나 시공 불량을 최소화하려는 협업의 자세가 면접에서 강조해야 할 핵심 포인트입니다. ​응원하겠습니다.

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